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23年行業(yè)深耕細作,見證成長歷程
23年行業(yè)深耕細作,見證成長歷程
2019.08.27 閱讀:3293
十七大提出,“大力推進信息化與工業(yè)化融合”。在工業(yè)化發(fā)展過程中,不僅是生產力的發(fā)展,還有生產關系和上層建筑的發(fā)展。推進企業(yè)兩化發(fā)展,不僅是技術、設備等的融合,而且是企業(yè)的愿景、目標、商業(yè)模式、管理體制、文化等的融合,總之,企業(yè)兩化融合就是在信息化條件下,企業(yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進程。
為有效推進公司兩化融合工作,根據國家及工業(yè)和信息部推進兩化融合管理要求, 華磊迅拓策劃并建立兩化融合管理體系,以規(guī)范公司兩化融合管理過程,形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力,同時成立兩化融合管理委員會以及下設相關小組。
無論是德國工業(yè)4.0,還是美國工業(yè)互聯(lián)網,其中90%以上的理念、管理思路和方法,在兩化融合評估規(guī)范和管理體系中都得到充分的體現(xiàn),而且更具體、更明確。在戰(zhàn)略層面:借鑒 ISO9000、ISO14000 等以往成熟的管理體系的做法,通過總結提煉我國廣大企業(yè)在信息化環(huán)境下企業(yè)管理方面的實踐經驗、規(guī)律和方法, 形成一套兩化融合管理體系, 并在企業(yè)進行廣泛推廣應用,能夠全面提升企業(yè)兩化融合的成效,可帶動產業(yè)加速實現(xiàn)整體提升,為產業(yè)全面轉型升級提供重要途徑。
華磊迅拓致力成為中國 MES領導者!實現(xiàn)兩化融合貫標是企業(yè)未來的一個不可推辭的重點工作事項。
企業(yè)學習兩化融合貫標體系建設的核心要點和精神
兩化融合貫標啟動大會
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