近日，華磊迅拓與廣東海悟科技有限公司(以下簡稱：海悟)正式召開了OrBit-MES敏捷智造項目驗收總結(jié)會議，標志著海悟在推進智能制造的道路上邁出了堅實的一步。海悟副總裁楊總、制造總經(jīng)理李總、運營總監(jiān)謝總，華磊迅拓總經(jīng)理黃總、直營客戶事業(yè)部負責(zé)人莫總及MES項目組核心成員出席了本次會議。

在驗收總結(jié)會上，海悟MES項目負責(zé)人陳經(jīng)理對項目進行了總結(jié)報告，他提到，MES項目作為海悟信息化建設(shè)的重要組成部分，旨在通過數(shù)字化手段優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量追溯能力。

他表示，在項目執(zhí)行過程中，華磊迅拓團隊展現(xiàn)出了卓越的敏捷開發(fā)能力和對業(yè)務(wù)需求的深刻理解，雙方團隊成員克服了各種技術(shù)難題和溝通障礙，確保了項目的順利驗收，同時，也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層對項目的高度重視和大力支持，為項目的成功提供了有力保障，最終完成了倉儲管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備連接、品質(zhì)管理和可視化平臺等多個關(guān)鍵模塊的建設(shè)，不僅提升了公司的制造能力，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，還為公司帶來了顯著的經(jīng)濟效益。

海悟MES項目負責(zé)人陳經(jīng)理作項目總結(jié)匯報

海悟制造總經(jīng)理李總詳細闡述了MES建設(shè)過程中的挑戰(zhàn)、成就以及當(dāng)前所面臨的問題，并提出了相應(yīng)的改善需求。他指出，MES系統(tǒng)的應(yīng)用實現(xiàn)了生產(chǎn)管理的透明化和可視化，通過IT化管理手段，提升了管理效率；同時，通過減少人為干預(yù)，大幅提高了質(zhì)量管理、硬件環(huán)境管理等多方面的水平。他認為應(yīng)高度重視后續(xù)服務(wù)的規(guī)劃與保障工作，以確保系統(tǒng)能夠長期穩(wěn)定運行。

海悟制造總經(jīng)理李總致辭

海悟副總裁楊總指出，海悟科技作為以制造為核心的企業(yè)，信息化系統(tǒng)整合對于制造管理至關(guān)重要，華磊迅拓MES系統(tǒng)具備高度的柔性與擴展性，能夠靈活適應(yīng)多樣化的業(yè)務(wù)場景，同時，MES系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)全面對接，形成一個整合的生態(tài)系統(tǒng)，從而提升公司整體制造管理水平。她強調(diào)，硬件與軟件須緊密貼合業(yè)務(wù)需求，才能真正實現(xiàn)價值輸出，促進協(xié)同管理，滿足客戶交期和品質(zhì)要求，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

海悟副總裁楊總致辭

華磊迅拓總經(jīng)理黃總發(fā)表致辭，他提到，項目的驗收只是剛剛的開始，一套好的系統(tǒng)需要長時間的使用和優(yōu)化，希望海悟團隊繼續(xù)深化MES系統(tǒng)的應(yīng)用，確保系統(tǒng)能夠真正服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)需求與戰(zhàn)略目標。他提到，華磊迅拓的售后團隊被稱為“客戶成功部”，以客戶為中心，持續(xù)為客戶賦能，未來，雙方團隊繼續(xù)加強溝通和協(xié)作，探索新技術(shù)、新應(yīng)用，共同推動行業(yè)的最佳實踐和技術(shù)創(chuàng)新。

華磊迅拓總經(jīng)理黃總致辭

雙方團隊項目驗收合影留念