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23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長(zhǎng)歷程
23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長(zhǎng)歷程
2021.06.21 閱讀:3020
2021年5月1日,大東時(shí)代智庫(kù)、5G產(chǎn)業(yè)時(shí)代數(shù)據(jù)中心(TD)正式啟動(dòng)“2021大東時(shí)代·卡恩獎(jiǎng)之MES系列獎(jiǎng)項(xiàng)”評(píng)選活動(dòng),該獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立,旨在為中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中具有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)做典范推介,發(fā)掘行業(yè)中擁有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票和評(píng)委初步評(píng)定,華磊迅拓CEO黃睿獲得“MES行業(yè)年度十大CEO”獎(jiǎng)。
黃睿是華磊迅拓的創(chuàng)始人,同時(shí)也是首席產(chǎn)品架構(gòu)師,在創(chuàng)業(yè)的初期,光靠MES不可能讓企業(yè)擁有很好的現(xiàn)金流,所以很多企業(yè)都是軟件和硬件一起打包,比如將條碼打印機(jī),PDA等和軟件打包在一起賣,那時(shí)候僅靠著一腔熱血認(rèn)為中國(guó)有MES的市場(chǎng)然后做一套軟件就能讓企業(yè)用起來(lái)的團(tuán)隊(duì),除了華磊迅拓,恐怕沒(méi)有幾家。
而華磊迅拓之所以能夠一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,主要得益于兩點(diǎn),一是創(chuàng)業(yè)的核心成員一開始就是幫助外企落地MES系統(tǒng),接觸了國(guó)外先進(jìn)的MES建模理念;其次,在積累了落地國(guó)外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)之后,也剛好碰到了一個(gè)時(shí)機(jī),承接了國(guó)家離散類MES項(xiàng)目課題,與研究機(jī)構(gòu)一起進(jìn)行研發(fā),用了5年的時(shí)間,孵化出了一套既滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),又能夠平臺(tái)化并具有國(guó)外軟件柔性建模特點(diǎn)的產(chǎn)品。
從最初兩三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到后面逐漸壯大到10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)、上百人的團(tuán)隊(duì),從每年接一兩個(gè)項(xiàng)目,到每年完成十多個(gè)項(xiàng)目再到每年交付近百個(gè)項(xiàng)目,每一次的擴(kuò)張都是建立在資金回籠、收益可支撐的基礎(chǔ)上,縱觀華磊迅拓的發(fā)展歷程,每一步都走得比較穩(wěn)健,這正是華磊迅拓能夠在深圳這片熱土扎根的關(guān)鍵原因。
在求穩(wěn)的基礎(chǔ)上,華磊迅拓也在不斷改變,希望把體系建立起來(lái),其中包括研發(fā)體系、交付體系、渠道體系、生態(tài)體系。我相信未來(lái)頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),一方面是企業(yè)文化、影響力的競(jìng)爭(zhēng),另一方面是體系和體系的對(duì)抗。因?yàn)镸ES不光考驗(yàn)技術(shù)能力,也需要項(xiàng)目管理的能力,還有整體智能制造規(guī)劃設(shè)計(jì)的能力,對(duì)MES系統(tǒng)廠商的要求越來(lái)越高,光靠一套軟件是不行的。