mes生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)之工單管理導(dǎo)讀：生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計(jì)劃。是企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃進(jìn)行的依據(jù)。企業(yè)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，還要考慮到生產(chǎn)組織及其形式。但同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排，也有利于改進(jìn)生產(chǎn)組織。

從ERP導(dǎo)入零部件生產(chǎn)訂單，在調(diào)度排產(chǎn)后形成MES生產(chǎn)工單，用來指導(dǎo)并管控產(chǎn)線和機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)。在產(chǎn)線/設(shè)備生產(chǎn)品質(zhì)出現(xiàn)異?；蚬に嚿闲枰兏锪匣蛏a(chǎn)工藝時(shí)，可以通過工單及時(shí)進(jìn)行管控產(chǎn)線/設(shè)備的生產(chǎn)，從某種程度上限制不符合工藝要求的產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行，減少批量性的產(chǎn)品品質(zhì)問題。工單包含以下幾種狀態(tài)：

• 下發(fā)：在MES的工單生成并選擇了生產(chǎn)途程后，將工單進(jìn)行下發(fā)，此時(shí)工單處于下發(fā)狀態(tài)。這時(shí)生產(chǎn)線/工序針對(duì)該工單的數(shù)據(jù)采集才可進(jìn)行。

• 生產(chǎn)中：在系統(tǒng)中該工單有一筆數(shù)據(jù)采集成功后，工單的狀態(tài)將自動(dòng)變?yōu)樯a(chǎn)中的狀態(tài)。

• 取消下發(fā)：對(duì)下發(fā)狀態(tài)的工單進(jìn)行回退，以便選擇新的生產(chǎn)工藝或退回到初始化狀態(tài)，以便進(jìn)行刪除。

• 暫停：對(duì)處于生產(chǎn)中的工單進(jìn)行暫停（暫停狀態(tài)），生產(chǎn)線對(duì)該工單的數(shù)據(jù)采集將會(huì)停止。當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生變化導(dǎo)致生產(chǎn)停頓時(shí)的，用戶可以采取該方式控制數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，防止錯(cuò)誤信息進(jìn)入系統(tǒng)。

• 取消暫停：對(duì)暫停狀態(tài)的工單進(jìn)行取消暫停，工單狀態(tài)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)中。如果在暫停時(shí)，產(chǎn)品工序BOM發(fā)生了變更，取消暫停操作后，新的產(chǎn)品工序BOM將對(duì)該工單生效。

• 完工：當(dāng)已經(jīng)投入到某工單的產(chǎn)品數(shù)量＝已完工數(shù)量＋報(bào)廢數(shù)量時(shí)，可以進(jìn)行關(guān)單的處理，工單完工表示該工單的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)完成，該過程是不可逆的。

于企業(yè)存在多個(gè)管理系統(tǒng)，包括 ERP 和 PDM 等。 MES 中的部分功能是和 ERP 中的一些功能重合的，為了避免員工重復(fù)的工作， MES系統(tǒng)需要和 ERP 系統(tǒng)做系統(tǒng)集成。在生產(chǎn)計(jì)劃方面 MES系統(tǒng)需要讀取 ERP 系統(tǒng)的生產(chǎn)主計(jì)劃及交期信息， MES系統(tǒng)再根據(jù)從 ERP中得到的主計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)任務(wù)分解。