企業(yè)要實(shí)施MES系統(tǒng)選型時(shí)該注意哪些？目前企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選型時(shí)，建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，提供強(qiáng)大的查詢(xún)功能，信息更完整和更具深度，可隨時(shí)隨地搜集生產(chǎn)線上的所有信息，不少企業(yè)在制定需求時(shí)，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況，將MES系統(tǒng)中的很多高級(jí)功能提出來(lái)要在整體規(guī)劃的前提下分清輕重緩急，把握主要矛盾，解決重點(diǎn)問(wèn)題，而不是眉毛胡子一把抓。

　　MES系統(tǒng)制造業(yè)多年來(lái)采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)是“由上而下”按計(jì)劃生產(chǎn)。企業(yè)根據(jù)訂單或市場(chǎng)等情況制定生產(chǎn)計(jì)劃—生產(chǎn)計(jì)劃到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的重點(diǎn)也大都放在計(jì)劃層，以進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理，企業(yè)上層計(jì)劃層，整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計(jì)劃。MES系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的要求車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)若沒(méi)有一套完整的信息化管理系統(tǒng)是很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)展甚至是生存下去的。管理者若想可持續(xù)發(fā)展壯大自身的企業(yè)，就必須在信息化建設(shè)中下功夫。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES就成為了越來(lái)越多的企業(yè)家以及企業(yè)高管的不二選擇，MES能讓你在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)隨地更好的了解自身企業(yè)的發(fā)展。

　　精益思想等治理技術(shù)和理念將在MES系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用.推動(dòng)MES系統(tǒng)理論向前發(fā)展；計(jì)劃落實(shí)到執(zhí)行，MES系統(tǒng)承上啟下流程生產(chǎn)行業(yè)中，一般采用對(duì)生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品進(jìn)行各工序上的抽樣檢驗(yàn)。車(chē)間調(diào)度員根據(jù)車(chē)間調(diào)度計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分派到每個(gè)機(jī)床或班組，在分派任務(wù)時(shí)，系統(tǒng)直觀地提供每個(gè)機(jī)床或班組的負(fù)荷，幫助調(diào)度員合理分配任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃方式方面，流程企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行生產(chǎn)的觀念已經(jīng)逐步加深。但一般情況下，特別是對(duì)市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品，是通過(guò)大批量生產(chǎn)，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為流程企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，主要是市場(chǎng)預(yù)測(cè)。離散企業(yè)一方面可以根據(jù)定單進(jìn)行生產(chǎn)，另一方面也可以根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)作為生產(chǎn)計(jì)劃制訂的依據(jù)。離散企業(yè)的MES系統(tǒng)向MES系統(tǒng)下達(dá)作業(yè)計(jì)劃指令主要以的方式，而流程企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)主要以指令計(jì)劃形式方式。

　　MES系統(tǒng)可擴(kuò)展性企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的時(shí)候，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以便捷的了解到各供應(yīng)商的解決方案，及特色功能等，于是通過(guò)把各家的特殊功能進(jìn)行羅列，就完成了需求分析，并用這個(gè)來(lái)組織招標(biāo)選型，最后的結(jié)果是MES系統(tǒng)還不成熟，不能滿(mǎn)足我們企業(yè)的要求，為了智能化發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)管理信息化水平、降低生產(chǎn)成本，許多企業(yè)開(kāi)始有選擇的實(shí)施應(yīng)用MES系統(tǒng)。

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