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23年行業(yè)深耕細作，見證成長歷程
2019.06.11 
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倉儲成本控制需要掌握哪些措施？儲中需要控制成本，對于倉儲成本來說該如何控制呢？倉儲成本控制需要掌握幾點措施？
1、應(yīng)用成熟的倉儲管理準則
先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險，減少貨物的破損等問題的出現(xiàn)。
2、提升貨物存儲率
采用科學(xué)化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提升貨物存儲率的方式。主要目的在于降低減少儲存設(shè)施的投資，提升倉儲效益。
3、應(yīng)用信息化系統(tǒng)提升工作效益
通過WES系統(tǒng)指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員進行操作，將極大的提升人員的工作效益，同時依據(jù)標準化流程作業(yè)也避免了人工管理方式上所出現(xiàn)的一些弊端。
4、嚴格的人員管理
工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用是降低倉儲成本的重要一環(huán)。
MES系統(tǒng)中車間信息化建設(shè)如何改善和提升？總的來說，MES能夠為離散型制造車間現(xiàn)場帶來規(guī)范的管理模式，并通過下面的“五步走”完成車間的信息化建設(shè)。
2021.09.07
