6s管理是什么意思？生產(chǎn)車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容詳析：6S管理源于5S管理內(nèi)容的擴(kuò)充。5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中，在日語(yǔ)發(fā)音中，5個(gè)S第一個(gè)字母均以S起音，因此稱(chēng)之為5S，5S作為一種企業(yè)管理基礎(chǔ)工程，實(shí)施后成績(jī)顯然，而逐步流行到除日本以外的其它國(guó)家和地區(qū)，并越來(lái)越受到廣大管理者的重視。隨著企業(yè)發(fā)展變化，在原來(lái)5S基礎(chǔ)上增加了安全，即演變?yōu)?S。

6S管理內(nèi)容包括

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

6S+節(jié)約（SAVING）為7S（推薦閱讀：7s管理內(nèi)容是什么？7s管理內(nèi)容），再+服務(wù)（SERVICE）為8S，再+滿(mǎn)意（SATIFACTION）為9S

6S管理的方針

以人為本，全員參與，自主管理，舒適溫馨。

推進(jìn)6S管理的目的

改善和提高企業(yè)形象；促進(jìn)效率的提高；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；減少甚至消除故障，保障品質(zhì)；保障企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。

6S管理的作用

6S是最佳推銷(xiāo)員；6S是節(jié)約家；6S對(duì)安全有保障；6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者；6S形成令人滿(mǎn)意的職場(chǎng)；6S是保證品質(zhì)的基礎(chǔ)。

6S管理實(shí)施細(xì)則

1．教育培訓(xùn)，責(zé)任區(qū)域，責(zé)任部門(mén)，動(dòng)員大會(huì)。

2．推行計(jì)劃，制定基準(zhǔn)，職能培訓(xùn)，建立看板。

3．工具器材，識(shí)別實(shí)施，建立責(zé)任，行動(dòng)實(shí)事。

4．進(jìn)行改善，定期檢查，定期評(píng)比，結(jié)果公布。

目前企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效是企業(yè)轉(zhuǎn)換升級(jí)的必然之路。MES系統(tǒng)作為承上啟下的車(chē)間級(jí)綜合信息系統(tǒng)，得到了制造企業(yè)的廣泛關(guān)注。運(yùn)用MES系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品追溯與跟蹤、物料信息的及時(shí)反饋、及時(shí)防呆防錯(cuò)等信息化功能，為企業(yè)打造更低成本、更高性能的生產(chǎn)制造能力。

20多年來(lái)，華磊迅拓深刻理解制造企業(yè)需求，通過(guò)實(shí)踐積累了豐富的制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。秉承知行合一的理念，我們?cè)陔娮友b配、汽車(chē)零部件、通信行業(yè)、電子元器件、光伏產(chǎn)業(yè)鏈、手機(jī)/零部件、線(xiàn)纜等各業(yè)態(tài)制造領(lǐng)域都有標(biāo)桿企業(yè)客戶(hù)，包括了中航工業(yè)、兆馳股份、信維通信、蕪湖恒隆、藍(lán)思科技、宏發(fā)電聲等，先后累計(jì)為500多家全國(guó)及海外客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的MES系統(tǒng)解決方案，全球超過(guò)20000家關(guān)聯(lián)企業(yè)用戶(hù)部署，超過(guò)15萬(wàn)個(gè)應(yīng)用部署終端，高達(dá)20Tb的每日數(shù)據(jù)采集處理。平臺(tái)以落地實(shí)踐為重，項(xiàng)目交付率高達(dá)100%，廣泛獲得客戶(hù)們的信賴(lài)和認(rèn)可。