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23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長歷程
23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長歷程
2019.11.02 閱讀:3248
企業(yè)信息化管理是什么?如何實現(xiàn)企業(yè)信息化管理?公司在經(jīng)營快速開發(fā)平臺時接到最多就是企業(yè)信息化系統(tǒng)的開發(fā),而在各自領(lǐng)域的一些管理“特殊之處”,無法做的面面俱到,但從信息化需求不斷加大的角度說明了企業(yè)發(fā)展過程中信息化是極其重要的環(huán)節(jié),當(dāng)今不管是管理,還是社會,信息都是爆炸的,管理者和員工之間快速有效的信息交流是提高公司整體的效率最佳途徑。
企業(yè)信息化管理系統(tǒng)
1.財務(wù)管理的應(yīng)用
通過互聯(lián)網(wǎng),可以使采購、生產(chǎn)、銷售等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫連接起來,實現(xiàn)資源的集中配置和數(shù)據(jù)的集中共享,避免產(chǎn)生“信息孤島”。讓企業(yè)的管理手段得以超越時空實現(xiàn)全方位全天候的運作,并且使企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)和外部相關(guān)部門實現(xiàn)互聯(lián)互通,使原來各層本來相互重疊的管理信息,全面監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)狀況,現(xiàn)在可以在一定的權(quán)限控制下,實現(xiàn)即時、垂直和橫向的數(shù)據(jù)共享大大提高了管理的效率,降低了管理成本。
2.人力資源管理的應(yīng)用
信息化為人力資源部門提供人力資源知識和解決方案??梢噪S時隨地的向管理層提供決策支持,還可以為人力資源管理部門之外的其他管理人員及員工提供各種形式服務(wù)。大大減輕了手工作業(yè)造成的查詢、統(tǒng)計等方面繁重的計算工作.縮短了各職能部門工作的時間,架起了各部門之間溝通的橋梁。
3.生產(chǎn)控制的應(yīng)用
特別對于制造業(yè)企業(yè)來說,生產(chǎn)過程控制的信息化是控制技術(shù)自動化的發(fā)展和升華,利用自動控制技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、微電子技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程的監(jiān)測和控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)(操作)效率。重點是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)工藝流程、車間現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗等各設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES系統(tǒng))、輔助工藝設(shè)計(CAPP)、高級排產(chǎn)系統(tǒng)(APS)等
如何進行信息化建設(shè)
1.讓流程管理規(guī)范化
企業(yè)管理軟件都是流程化設(shè)定,每步工作流程都清晰透明,具體到部門、到個人,每項工作的開展都可以清晰的知曉要操作的工作流程;而且,每個崗位的權(quán)限又都可設(shè)定,無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都能落實到人,權(quán)責(zé)明確,有助于提高員工責(zé)任心。
2.讓信息管理數(shù)據(jù)化
面對海量的信息數(shù)據(jù),再強大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了,更何況一個企業(yè)人事、行政、財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售的數(shù)據(jù)諸多數(shù)據(jù)的管理?據(jù)統(tǒng)計歐美國家90%以上的企業(yè)都實現(xiàn)了ERP軟件管理, 而中國的中小企業(yè)一人多職,人少事雜更需要一套好的管理軟件來解決企業(yè)的需要。
企業(yè)管理軟件能夠幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實、完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù),生成大量的統(tǒng)計、分析報表。它把傳統(tǒng)管理模式分散的數(shù)據(jù)集中起來,提升了數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。在財務(wù)方面,它提高資金使用;在銷售方面,它能提高企業(yè)業(yè)績;在庫存方面,它能降低庫存;在客戶方面,它能增強溝通。
3.讓運營管理效率化
因為減少了中間管理層次,減少了決策執(zhí)行和反饋環(huán)節(jié),縮短了傳統(tǒng)管理的繁瑣流程時間及信息在各個環(huán)節(jié)的停留時間,企業(yè)管理軟件使上下級的溝通更加便捷。
同時,通過管理軟件,管理者可以實現(xiàn)對企業(yè)部門實現(xiàn)統(tǒng)籌化管理,企業(yè)管理者可以隨時通過管理軟件清楚查看了解各部門情況,如:銷售部門的合同額以及銷售利潤、業(yè)務(wù)及運營費用明細(xì)情況、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)情況等,實現(xiàn)實時監(jiān)督和管理工作流程,分析企業(yè)存在的問題,及時解決問題,優(yōu)化工作流程,大大提高了工作效率。
除此之外企業(yè)管理軟件還可以直接影響企業(yè)價值鏈中的任何一個環(huán)節(jié)成本,改善了成本結(jié)構(gòu),使企業(yè)實現(xiàn)共享管理,實現(xiàn)無紙化辦公,降低企業(yè)成本。
企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)管理軟件不僅僅是技術(shù)的應(yīng)用,更多的是管理上的更新,它是企業(yè)管理實施過程中的信息化工具,是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化,增強竟?fàn)幜Φ年P(guān)鍵所在。
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