如何建立行之有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)？生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營與生產(chǎn)管理而服務的。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括訂單管理、生產(chǎn)計劃管理、成本管理、物料需求計劃、采購管理、庫存管理、付款管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)績效等核心管理系統(tǒng)，進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠提高各組織部分管理的準確性和及時性。

一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案框架

隨著現(xiàn)代化管理理念在企業(yè)管理體系建設(shè)中的深入與普及，企業(yè)管理信息化建設(shè)也在不斷加深，很多企業(yè)尤其是大中型集團型企業(yè)都開始進行企業(yè)管理的信息化平臺搭建。在生產(chǎn)制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理方面，很多企業(yè)都在加強對網(wǎng)絡(luò)信息科技和計算機軟件技術(shù)的利用，通過信息化、數(shù)字化的方式來對生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售等流程中的大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行集中處理，生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是這種集成管理方式與軟件開發(fā)與應用的結(jié)果。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產(chǎn)運營與生產(chǎn)管理而服務的。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括訂單管理、生產(chǎn)計劃管理、成本管理、物料需求計劃、采購管理、庫存管理、付款管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)績效等核心管理系統(tǒng)，進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠提高各組織部分管理的準確性和及時性，準確地指導原材料定購，及時掌控各方數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化資金的合理使用，節(jié)省生產(chǎn)成本的同時提高生產(chǎn)的效率。

數(shù)字視頻、音頻監(jiān)控生產(chǎn)流程及其相關(guān)信息的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以其直觀，易于存儲、檢索和共享的特點，成為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)可視化生產(chǎn)信息管理的重要手段。企業(yè)可視化生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個運用互聯(lián)網(wǎng)、計算機科技，對傳統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)在新體系結(jié)構(gòu)和應用功能上進行延伸和擴展，來實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)管理可視化監(jiān)管控制的管理系統(tǒng)，它是在管理手段與監(jiān)控手段，以及通訊手段上的進步與更新升級，實施生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案是未來生產(chǎn)管理的必然趨勢，是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的信息手段的一部分。

二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案需求分析

社會的信息化的深入發(fā)展，各企業(yè)都在加快建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的步伐。企業(yè)在處理采購、生產(chǎn)、成本管理、質(zhì)量管理等重要環(huán)節(jié)時，要逐步加強對信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和計算機的利用。在企業(yè)生產(chǎn)管理中，對可視化信息的需求十分迫切;當然，不同的部門對可視化管理的要求是不同的，但就總體來說，企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案在實現(xiàn)可視化管理方面有以下幾個要求。

在安全防衛(wèi)方面，企業(yè)需要在廠區(qū)、廠房、倉庫以及各交界處實施全天候視頻監(jiān)控，對生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)進行預警、錄像監(jiān)控;

在生產(chǎn)管理上，監(jiān)管人員需要及時掌握各廠房車間的流水線的生產(chǎn)情況，因此，需要有遠程監(jiān)控功能，同時應當實現(xiàn)對生產(chǎn)流程、生產(chǎn)原理監(jiān)控的保密功能。

對企業(yè)領(lǐng)導層、決策層而言，可以在電腦上隨時了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實時生產(chǎn)情況的需求，此外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)除了可視功能，還需要能夠?qū)崿F(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場進行語音交流的功能，以便領(lǐng)導監(jiān)察過程中可以在電腦上直接對生產(chǎn)或生產(chǎn)管理進行指導和處理突發(fā)狀況。

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的可視化管理還需要實現(xiàn)異地監(jiān)控，對于大型集團企業(yè)，其生產(chǎn)基地也許遍布多個地區(qū)，除了建立本地的監(jiān)控系統(tǒng)外，還需要對外地廠區(qū)進行集中監(jiān)控。

由于制造行業(yè)的人力成本不斷上升，而且人工處理緩慢，出錯率高，因此企業(yè)對于生產(chǎn)管理軟件開發(fā)提出了更高的要求，企業(yè)通過實施生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案，不僅促進企業(yè)生產(chǎn)社會化自動化要求，也是企業(yè)發(fā)展、減少成本需要。另一方面，我國正處在粗放式經(jīng)濟增長方式向集約型轉(zhuǎn)變的道路上，利用生產(chǎn)管理軟件來實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的信息化，用生產(chǎn)管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理，更好的節(jié)約物料資源，降低產(chǎn)品的成本，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益，不斷地增強企業(yè)的核心競爭力。

三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)概述

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)和B/S、B/S+與C/S等多層數(shù)據(jù)集中應用技術(shù)架構(gòu)的管理體系。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能

系統(tǒng)管理設(shè)置：創(chuàng)建帳套、部門結(jié)構(gòu)設(shè)置、職工檔案管理、操作權(quán)限管理、貨幣代碼維護。此外，生產(chǎn)管理軟件還能對兌換匯率、地區(qū)、運輸方式、結(jié)算方式、單據(jù)說明等代碼進行設(shè)置及管理。

物品代碼管理：計量單位維護、物品代碼維護、對物品進行分類管理。

往來戶檔案管理：區(qū)域管理、往來戶代碼維護。

數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)管理包括對當前數(shù)據(jù)的管理和對歷史數(shù)據(jù)的管理。當前數(shù)據(jù)的管理包括備份當前數(shù)據(jù)和恢復當前數(shù)據(jù);歷史數(shù)據(jù)的管理是指歷史數(shù)據(jù)的備份、恢復和清除。

四、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案整體設(shè)計

生產(chǎn)流程越來越復雜，使得企業(yè)越來越難以控制生產(chǎn)過程，對流程的管理也隨之缺乏靈活性;同時，社會分工越來越細化，生產(chǎn)工人對所從事的生產(chǎn)的全過程也缺乏了解，因此也缺乏改變已有條件的積極主動性。

一個工廠由多個生產(chǎn)車間組成，車間又包含多條生產(chǎn)線，生產(chǎn)線上又有多個工作中心(工作中心由相同功能的設(shè)備分組)，在各個工作中心上完成各工藝路線的工序;班組是對人員的分組，班組和部門獨立開，人員掛部門下，班組作為人員的屬性，考勤班組和計件班組區(qū)分考慮，二者雖有可能重復，但可避免一個概念在兩個用途間的干擾。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)對工廠生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)線、流程更有效的組織、管理與控制。

現(xiàn)在，企業(yè)生產(chǎn)正在逐步向向小型化、自治化的制造和裝配單元發(fā)展，生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的生產(chǎn)計劃和控制可以只對制造或者其他部門規(guī)定某個時間段應該完成的粗略生產(chǎn)計劃;而具體的生產(chǎn)調(diào)度，如技術(shù)、分配、質(zhì)量管理等，生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案對這些流程進行分開控制，采用集約型方法來減輕企業(yè)生產(chǎn)管理的負荷。生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案通過對總體生產(chǎn)流程進行優(yōu)化設(shè)計，整合企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時通過音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成管理和生產(chǎn)情況的實時監(jiān)控。

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